El concejal delegado de Innovación y Emprendimiento y presidente de Puente de Vallecas analiza el crecimiento tecnológico de la capital y anticipa los proyectos que marcarán el desarrollo del sur de Madrid
Madrid quiere competir en la primera línea europea de la innovación sin renunciar a un objetivo mucho más cercano: que la tecnología termine mejorando la vida cotidiana de sus ciudadanos. Así lo plantea Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid y concejal presidente de Puente de Vallecas, en una entrevista realizada por MadridPolitica.es en la que aborda el crecimiento del ecosistema tecnológico de la capital y la transformación que afrontará el sur de la ciudad.
Startups, inteligencia artificial, atracción de talento, vivienda, movilidad y regeneración urbana forman parte de una misma visión. Para Niño, Madrid debe aprovechar su capacidad para atraer inversión y empresas mientras prepara sus barrios para el crecimiento previsto durante los próximos años.
Madrid y la carrera europea por la innovación
Niño sostiene que el avance tecnológico de Madrid no responde a una única decisión, sino a una estrategia desarrollada durante años y basada en la colaboración entre administración, empresas y emprendedores.
Según los datos aportados durante la entrevista, Madrid cuenta actualmente con 1.803 empresas tecnológicas activas, responsables de más de 30.000 empleos directos y de cerca de 4.900 millones de euros de impacto económico anual.
El concejal destaca también el papel de Madrid Emprende, que cumple veinte años y, según señala, ha asesorado a más de 262.000 personas y empresas.
A esta red se han incorporado proyectos como Sandbox Madrid, los Premios DesafIA, La Nave, Madrid in Game, Madrid Food Innovation Hub, International Lab o Puerta Innovación.
Para Niño, el objetivo no consiste en replicar modelos internacionales como Silicon Valley, Londres o París.
“Si me pides una sola palabra, me quedo con ‘autenticidad’. No competimos intentando parecernos a otra ciudad. Competimos siendo, cada vez más, nosotros mismos”, afirma.
Inteligencia artificial para problemas cotidianos
La inteligencia artificial ocupa un lugar central en esa estrategia.
Niño señala que el 43% de las startups madrileñas utiliza ya la IA como núcleo de su modelo de negocio y explica que el Ayuntamiento ha constituido el grupo interno MAIA para analizar soluciones que puedan incorporarse a los servicios municipales.
Uno de los ejemplos que cita es Paloma, un sistema que realiza llamadas automatizadas de seguimiento a personas mayores que viven solas con el objetivo de combatir la soledad no deseada.
También menciona el autobús autónomo que opera en Mercamadrid y los proyectos de DesafIA Madrid, donde ocho startups desarrollan pilotos de inteligencia artificial junto a grandes compañías después de haber sido seleccionadas entre 184 candidaturas.
“Si la innovación no llega a la calle, no sirve de nada”, resume Niño.
De una idea a una empresa internacional
El Ayuntamiento pretende además que una startup pueda encontrar dentro de Madrid recursos para prácticamente todas las etapas de su desarrollo.
La red de viveros municipales ha contribuido, según las cifras aportadas por Niño, a generar más de 12.400 empleos.
Para las compañías que necesitan crecer existen la Red de Mentores y los Foros de Inversión de Madrid Emprende, mientras que Sandbox Madrid permite probar productos y soluciones en condiciones reales.
Niño utiliza como ejemplo a Artax Games, una compañía que comenzó como un pequeño equipo dentro del vivero de Vicálvaro y que actualmente supera los treinta profesionales y publica videojuegos internacionalmente.
Madrid mira a Iberoamérica
La estrategia tecnológica de la capital también busca reforzar Madrid como puente empresarial entre Europa e Iberoamérica.
El programa Puentes de Talento acaba de celebrar, según explica Niño, su sexta edición con quince emprendedores procedentes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y El Salvador, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo.
Las cinco ediciones anteriores habrían generado más de 143 alianzas empresariales y alrededor de 600 encuentros con actores del ecosistema madrileño.
Niño considera que la relación cultural, lingüística y empresarial con Iberoamérica proporciona a Madrid una ventaja frente a otras capitales europeas para atraer proyectos latinoamericanos que buscan dar el salto al mercado europeo.
1.200 millones de inversión en startups
El concejal cifra el valor del ecosistema emprendedor madrileño en alrededor de 48.100 millones de euros y señala que durante 2025 Madrid captó 1.200 millones de euros de inversión en startups.
Más allá de las cifras, Niño considera que la batalla decisiva será la del talento.
Madrid no compite únicamente con otras ciudades europeas, advierte, sino también con grandes polos tecnológicos de Estados Unidos y China. El desafío será generar profesionales cualificados, atraerlos y conseguir que permanezcan en la ciudad.
“El futuro de Madrid pasa por el sur”
La segunda gran parte de la entrevista se centra en Puente de Vallecas, distrito que también preside Ángel Niño.
“El futuro de Madrid pasa por el sur”, afirma.
El concejal considera que los grandes desarrollos urbanos previstos trasladarán hacia esta zona una parte importante del crecimiento residencial de Madrid durante los próximos años.
La planificación municipal contempla, según explica, escenarios en los que los desarrollos del sur podrían incorporar entre 100.000 y 200.000 nuevos residentes, lo que obligaría a acompañar la construcción de vivienda con transporte, equipamientos y servicios públicos.
En este contexto sitúa el Plan Sures y la Estrategia del Sur, dos instrumentos que, según Niño, deben responder respectivamente a las necesidades actuales y a la planificación a medio y largo plazo.
Vallecas Abierto y la transformación del puente
Uno de los proyectos analizados es Vallecas Abierto, destinado a transformar el entorno del Puente de Vallecas.
Niño señala que por esta infraestructura circulan cerca de 300.000 vehículos diarios y considera que eliminarla actualmente sin disponer de una alternativa trasladaría buena parte del tráfico hacia la avenida de la Albufera.
La solución planteada apuesta por mejorar la accesibilidad, eliminar barreras, introducir zonas verdes y jardines verticales, instalar pantallas acústicas y generar nuevos espacios bajo el puente.
El concejal no descarta que en el futuro pueda estudiarse una solución más ambiciosa, incluido un posible soterramiento, si los grandes desarrollos urbanos del sur modifican las condiciones actuales de movilidad.
Tubos Borondo: 1.400 viviendas para transformar Vallecas
Entre los proyectos con mayor capacidad para cambiar el distrito, Niño destaca el futuro desarrollo del solar de Tubos Borondo.
El antiguo espacio industrial está previsto para albergar alrededor de 1.400 viviendas, de las que aproximadamente un 35% serán protegidas, además de zonas verdes, equipamientos y espacios destinados a actividad económica.
Su proximidad al Campus Sur de la Universidad Politécnica de Madrid y al Hospital Universitario Infanta Leonor aporta además una dimensión universitaria y sanitaria al proyecto.
La operación contempla también mejoras en movilidad y transporte público para conectar el nuevo desarrollo con el resto de Puente de Vallecas y de Madrid.
Para Ángel Niño, innovación tecnológica y transformación urbana forman parte finalmente de un mismo desafío: conseguir que el crecimiento económico, la llegada de inversión y el desarrollo de nuevos barrios terminen generando oportunidades y mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.
