Díaz Ayuso impulsa el programa Pueblos con Vida para revitalizar el mundo rural.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado la renovación de la línea de ayudas dirigida a comercios, establecimientos de hostelería y farmacias ubicados en los 44 municipios madrileños con menos de 1.000 habitantes, de la que ya se han beneficiado 71 negocios.
El Consejo de Gobierno ha aprobado una inversión de 700.000 euros para la convocatoria de este año, consolidando una iniciativa destinada a garantizar servicios básicos en las pequeñas localidades y favorecer su desarrollo económico.
La presidenta ha avanzado esta medida tras visitar el gimnasio municipal de Cenicientos, rehabilitado con una inversión de 184.000 euros a través del Programa de Inversión Regional (PIR) y el Plan de Cooperación de Obras y Servicios. La actuación permitirá beneficiar a más de 2.100 vecinos y fomentar la actividad física en el municipio.
Hasta 10.000 euros por apertura de negocio
Las ayudas aprobadas alcanzarán hasta 10.000 euros anuales para la apertura de nuevos negocios y hasta 5.000 euros para establecimientos ya existentes, con el objetivo de ampliar sus días de actividad.
Estas subvenciones se enmarcan en el programa Pueblos con Vida, ejecutado al 95%, que busca dinamizar municipios de menos de 20.000 habitantes, atraer población —especialmente joven— y generar oportunidades en el entorno rural.
Asimismo, el Consejo de Gobierno ha autorizado una dotación de 610.667 euros para prorrogar en 2026 las ayudas destinadas a sufragar gastos de personal en ayuntamientos de hasta 5.000 habitantes. Estas subvenciones, activas desde 2022, permiten sostener puestos esenciales como secretarios-interventores, arquitectos, técnicos o personal administrativo, reforzando el equilibrio territorial.
Más inversión en instalaciones deportivas y vivienda
El nuevo gimnasio de Cenicientos cuenta con sala de máquinas, espacio para clases colectivas, recepción y vestuarios. Esta actuación se suma a otras mejoras como el cerramiento de la pista de pádel y la modernización de la piscina municipal.
En total, la Comunidad ha ejecutado 223 actuaciones para mejorar infraestructuras deportivas, con una inversión de 119 millones de euros, de las que 121 corresponden a gimnasios y equipamientos de entrenamiento (68 millones). Además, se están desarrollando 35 proyectos para remodelar o construir piscinas municipales en 28 localidades, con 24 millones de euros de inversión.
El Gobierno regional impulsa estas actuaciones a través del PIR 2022/26, dotado con 1.000 millones de euros, el mayor esfuerzo inversor en el ámbito municipal en la historia de la Comunidad.
Impulso demográfico en la Sierra Norte
En Rozas de Puerto Real, Díaz Ayuso ha visitado el supermercado y la farmacia que han recibido estas ayudas, colocando el distintivo identificativo del programa.
Asimismo, el Ejecutivo autonómico ha invertido más de un millón de euros del PIR 2022/26 para la construcción de 54 nuevas viviendas en este municipio de la Sierra Norte, una actuación que contribuirá a revitalizar demográficamente la zona y ampliar la oferta residencial.
Con estas iniciativas, la Comunidad de Madrid refuerza su compromiso con el desarrollo rural, la cohesión territorial y el mantenimiento de servicios esenciales en los municipios más pequeños.
Con Ayuso al volante, Madrid transforma velocidad en oportunidad económica y turística.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha asistido a la presentación del trofeo al vencedor del Gran Premio de España de Fórmula 1 que se disputa este mes de septiembre en el circuito MADRING de la capital. Díaz Ayuso ha recordado los más de 1.600 millones de espectadores de todo el mundo que van a estar viendo este “reto apasionante” que supone la organización de este evento.
“Vamos a dar lo mejor de nosotros mismos para que sea un éxito y que todo el mundo esté orgulloso de lo lejos que estamos llegando”, ha enfatizado la jefa del Ejecutivo autonómico en la Galería de Cristal del Palacio de Cibeles de la capital.
La obra del estudio Pininfarina Product Design ha sido la propuesta de trofeo elegida por el jurado como ganadora del concurso. Se trata de una forma escultórica inspirada en la Monumental, la curva de más de 500 metros de longitud y un peralte del 24% que define el carácter del trazado del circuito. La pieza captura tensión, fluidez y precisión del pilotaje, proponiéndose como fragmento físico de la pista que el ganador puede llevarse consigo.
Díaz Ayuso: «Es un privilegio que el Papa visite Madrid»
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha manifestado su satisfacción ante la próxima visita de Su Santidad el Papa a la región, calificándola como “una grandísima oportunidad para que el mundo conozca la forma de vivir, el respeto y la fe que se respira en una región como Madrid”.
Ayuso ha destacado que Madrid es una tierra “donde todo el mundo tiene su lugar” y ha subrayado la capacidad de los madrileños para acoger grandes eventos “como en pocos lugares”, gracias a su disponibilidad, carácter y hospitalidad.
La presidenta regional ha señalado que el Gobierno autonómico ya trabaja en una agenda específica para que la visita sea un éxito y para que tanto el Santo Padre como los ciudadanos conserven “el mejor recuerdo” de este acontecimiento histórico.
“Para nosotros es un privilegio y un orgullo que nos visite. Nos llena de ilusión”, ha afirmado Díaz Ayuso, quien ha adelantado que propondrán actos que permitan al Papa estar cerca de “las personas que más sufren en Madrid, de los más vulnerables”.
La Comunidad de Madrid pondrá “todo lo que esté en su mano” para que esta visita se desarrolle con la máxima organización y acogida, reforzando la imagen internacional de la región y proyectando sus valores de convivencia, respeto y solidaridad.
Ayuso convierte la inclusión en prioridad con fondos históricos y servicios pioneros.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha mantenido hoy un encuentro en la Real Casa de Correos con la nueva presidenta del Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI Madrid), Mayte Gallego, para reforzar la colaboración institucional y avanzar en las políticas públicas dirigidas a las personas con discapacidad.
El Gobierno regional ha destacado la participación activa de CERMI Madrid en la elaboración de la Estrategia Madrileña de Atención a Personas con Discapacidad Horizonte 2028, un plan que contempla más de 300 medidas y una inversión de 4.800 millones de euros.
Recursos pioneros y nuevas iniciativas
Entre las actuaciones más relevantes, la Comunidad de Madrid está incorporando recursos innovadores en la red pública, como el nuevo Servicio de Inserción Sociolaboral (SERPAIS), dedicado exclusivamente a personas con autismo y en el que ya han participado 36 usuarios, o la futura Oficina de Vida Independiente para personas con enfermedad mental grave y duradera, que será una realidad este año.
Asimismo, el Ejecutivo autonómico ha avanzado en la reducción de barreras arquitectónicas y sensoriales en infraestructuras sanitarias y ha desplegado nuevas iniciativas como:
- El programa de acompañamiento para pacientes ambulantes con discapacidad.
- El proyecto Hospital Amable para personas mayores.
- La adaptación de espacios para personas ostomizadas en cinco hospitales públicos.
- El sistema de teletraducción en llamadas a centros del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS).
El Gobierno de la Comunidad de Madrid reafirma así su compromiso con la inclusión, la accesibilidad universal y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad, consolidando un modelo basado en la colaboración con las entidades sociales y en la inversión sostenida.
Antonio Ledezma agradece a Ayuso su firme defensa de la causa democrática venezolana.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha recibido en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional, al exalcalde de Caracas (Venezuela) Antonio Ledezma, que ha manifestado por escrito su respeto y gratitud a la jefa del Ejecutivo autonómico por su “firme compromiso con la libertad y la causa democrática de Venezuela”.
19 febrero 2026
Ledezma ha resaltado que, bajo el liderazgo de Díaz Ayuso, la región se ha convertido en “refugio y esperanza” para los venezolanos que han tenido que emprender “el camino del exilio”. “Su cercanía, voz clara y defensa permanente de los valores democráticos han sido un aliento moral para millones de venezolanos que no renuncian a la reconstrucción de su país”, ha enfatizado el exregidor, que ha entregado a la presidenta madrileña una escultura con el León de Caracas, icono de la capital que se remonta a la fundación de la ciudad en 1567.
El conflicto universitario que provocó la mayor crisis interna del PP madrileño.
Emilio Viciana no era un dirigente orgánico con poder territorial dentro del Partido Popular de Madrid. Tampoco representaba una corriente ideológica diferenciada dentro del partido. Su perfil era el de un gestor con respaldo político, designado para ejecutar una agenda concreta en una de las áreas más sensibles del Gobierno autonómico: Educación, Ciencia y Universidades.
Desde esa posición, Viciana manejaba una consejería con alto impacto presupuestario y gran exposición pública. En la Comunidad de Madrid, la política educativa no es solo una cuestión administrativa: forma parte del eje central del discurso político regional y de la confrontación institucional con el Gobierno central.
Influencia funcional más que poder orgánico
El poder de Viciana no residía en el control del partido, sino en su capacidad operativa. Tenía interlocución directa con universidades públicas y privadas, con rectores y con el grupo parlamentario del PP en la Asamblea de Madrid. Además, contaba con apoyos dentro del grupo popular, lo que quedó evidenciado tras su cese con la renuncia de varios diputados alineados con su gestión.
Sin embargo, no disponía de una base orgánica propia que le permitiera resistir una pérdida de confianza por parte de la presidenta regional. Su fortaleza dependía directamente del respaldo político de la dirección del Ejecutivo.
La reforma universitaria como punto de inflexión
El elemento central que marcó su desgaste fue la Ley de Enseñanzas Superiores, Universidades y Ciencia. La norma pretendía reformar el marco universitario madrileño, incluyendo aspectos de financiación y regulación del sistema público y privado.
El proyecto quedó bloqueado por la falta de consenso con rectores y sectores académicos, y generó un clima prolongado de tensión institucional. Con el paso de los meses, la reforma dejó de ser una iniciativa estratégica para convertirse en un foco constante de conflicto político y mediático.
En ese contexto, la continuidad del consejero empezó a percibirse como un factor de desgaste para el Gobierno regional.
Razones del cese
La destitución de Viciana responde a varios factores combinados:
- Incapacidad para sacar adelante la reforma universitaria en los términos previstos.
- Conflicto prolongado con las universidades públicas.
- Acumulación de desgaste político en un área clave del Ejecutivo.
- Necesidad de reordenar equilibrios internos dentro del grupo parlamentario.
No se trató de un escándalo personal ni de una ruptura ideológica abierta, sino de una decisión estratégica para cerrar una etapa de tensión y abrir una nueva fase en la política educativa madrileña.
Un ajuste político más amplio
El cese también tuvo implicaciones internas en el Partido Popular madrileño. La salida del consejero afectó a un pequeño bloque parlamentario alineado con su gestión, lo que derivó en dimisiones que evidenciaron tensiones internas.
En definitiva, Emilio Viciana representaba una línea de reforma ambiciosa pero conflictiva. Su poder era operativo, no estructural. Cuando el respaldo político se retiró, su margen de maniobra desapareció.
Su cese no solo responde al fracaso de una ley, sino a la necesidad del Ejecutivo de recuperar control político y reducir el coste de un conflicto que comenzaba a afectar a la estabilidad interna y a la agenda del Gobierno regional.
Dimisiones con mensaje: el PP madrileño exhibe grietas tras el último cese.
La decisión de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, de cesar al consejero de Educación, Ciencia y Universidades ha provocado un terremoto político dentro del propio Partido Popular madrileño. Lo que se presentó como un relevo en el Ejecutivo regional terminó derivando en una crisis parlamentaria con dimisiones inmediatas.
Tres diputados del PP en la Asamblea de Madrid han renunciado a su acta en señal de protesta por el cese, evidenciando una discrepancia interna que rompe la imagen de cohesión que hasta ahora proyectaba la mayoría absoluta popular.
Los diputados que dejaron el escaño
Los parlamentarios que formalizaron su renuncia son:
- Pablo Posse, portavoz del Grupo Popular en materia de Educación.
- Mónica Lavín, portavoz en Política Social.
- Carlota Pasarón, portavoz en Juventud.
Las dimisiones se produjeron el mismo día en que se oficializó el relevo en la Consejería, lo que ha sido interpretado en los pasillos de la Asamblea como un gesto político de calado y no como una simple coincidencia.
El trasfondo: la ley universitaria y el desgaste interno
El cese se produce en un contexto de tensiones derivadas de la reforma universitaria impulsada por el anterior equipo. La iniciativa había generado críticas tanto en el ámbito académico como en sectores del propio partido, donde no todos compartían la estrategia seguida en un área especialmente sensible.
Con el relevo, el Gobierno regional busca reorientar la política educativa y reconducir el diálogo con universidades y rectores. Sin embargo, el coste político ha sido inmediato: la salida de tres diputados refleja que la decisión no fue pacífica ni consensuada en el grupo parlamentario.
Reordenamiento del poder en el PP madrileño
Más allá del ámbito educativo, el movimiento se interpreta como un ajuste interno que refuerza el control político del Ejecutivo sobre una consejería estratégica. La dimisión de tres cargos con responsabilidad parlamentaria abre interrogantes sobre el equilibrio interno del PP de Madrid y sobre la gestión de futuras reformas sensibles.
Lo que debía ser un cambio técnico en el Gobierno autonómico ha terminado evidenciando una fractura política que, aunque no pone en riesgo la mayoría parlamentaria, sí marca un punto de inflexión en la dinámica interna del partido en la Comunidad de Madrid.
Díaz Ayuso consolida la Tarjeta Sanitaria Virtual como super app de salud con nuevas funcionalidades.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional, el Plan Estratégico de Salud Digital 2026-28 que, con una inversión de 336 millones de euros en los próximos tres años, reforzará la calidad de “uno de los mejores sistemas sanitarios” y que, por ello, atrae a “ciudadanos de todos los rincones del mundo”.
17 febrero 2026
La jefa del Ejecutivo autonómico ha incidido en que Madrid es una región en la que “cada vez se van a vivir más años”, por lo que, en su opinión, se debe afrontar de una manera diferente cómo la digitalización va a ayudar a que la sanidad sea cada vez mejor.
El proyecto, elaborado por las Consejerías de Digitalización y Sanidad, plantea nueve objetivos, entre los que destacan potenciar la accesibilidad y la mejora de experiencia del paciente; facilitar el trabajo de los profesionales; trabajar en la innovación y la investigación; proveer a los centros de tecnologías e infraestructuras de vanguardia, y garantizar una asistencia integrada.
También posicionar el dato de salud como un activo estratégico, teniendo en cuenta que se gestionan más de 700 aplicaciones y 460 servicios; promover la telemedicina, facilitar la adopción de herramientas digitales para sanitarios y pacientes, además de fortalecer la seguridad y continuidad de los servicios críticos ante cualquier incidente.
El Plan despliega 80 iniciativas, siendo algunas de las más destacadas la Historia Clínica Única Unificada con acceso en tiempo real a la información en todos los niveles asistenciales, y que ya integra 1.500 millones de registro; el uso de modelos predictivos basados en tecnología inteligente para la ayuda en la evaluación y seguimiento de patologías, y la instalación en toda la red asistencial de sistemas centralizados de imágenes diagnósticas en varias especialidades.
Nuevas funcionalidades de la Tarjeta Sanitaria Virtual
La presidenta ha subrayado las facilidades que ofrece la Tarjeta Sanitaria Virtual (TSV) a la hora de pedir una cota, resolver una duda o hacer un seguimiento médico cada vez más ágil, cómodo y accesible. Esta aplicación, con más de 3 millones y medio de usuarios registrados supero los 58 millones de accesos en 2025, y a ella se van a incorporar nuevos programas digitales de los cribados de colon y cérvix, evolucionando como superapp de salud con nuevas funcionalidades, seguimiento remoto y notificaciones inteligentes.
Por su parte, el Portal del Paciente, nuevo canal digital web unificado, complementará a la TSV permitiendo al ciudadano acceder a su información clínica personal y a las mismas funcionalidades que a través de la Tarjeta desde cualquier dispositivo o navegador. Y el programa Personaliz@ será una plataforma inteligente de monitorización con tecnología Internet de las Cosas (IoT) e Inteligencia Artificial para el seguimiento de las enfermedades crónicas y de los pacientes que se recuperan en sus domicilios.
También, una aplicación ayudará a los sanitarios a acceder de forma ágil y segura a su información laboral, creando un Centro Demostrador de Ciberseguridad en Salud, destinado a sensibilizar, educar y concienciar a profesionales y empresas sobre los riesgos del entorno digital en el sector de la salud.
Y se trabajará en el desarrollo de soluciones que hagan posible la consulta de datos a nivel nacional y europeo, creando espacios de datos para investigación y colaboración del SERMAS con otros servicios regionales e internacionales, y se ampliará la capacidad de la nube.
Centro de Control del Hospital Gregorio Marañón
La presidenta se ha referido a las iniciativas tecnológicas implantadas en el Hospital público Gregorio Marañón, que ha consolidado su Centro de Control como una herramienta estratégica para mejorar la seguridad del paciente y la eficiencia organizativa del complejo en tiempo real.
Este proyecto ha incrementado en más de un 5% el rendimiento en el ámbito de la cirugía, recuperando más de 300 huecos de intervenciones programadas y mejorando los procedimientos ambulatorios para favorecer una recuperación más rápida de los enfermos.
También ha contribuido a agilizar las pruebas diagnósticas y los procesos de alta y gestión en ingresos desde Urgencias, lo que ha servido para reducir en 0,5 días la estancia media en los últimos 18 meses. Asimismo, más de los 60% de los usuarios que requieren valoración por Trabajo Social son atendidos en las primeras 48 horas.