Ayuso convierte la inclusión en prioridad con fondos históricos y servicios pioneros.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha mantenido hoy un encuentro en la Real Casa de Correos con la nueva presidenta del Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI Madrid), Mayte Gallego, para reforzar la colaboración institucional y avanzar en las políticas públicas dirigidas a las personas con discapacidad.
El Gobierno regional ha destacado la participación activa de CERMI Madrid en la elaboración de la Estrategia Madrileña de Atención a Personas con Discapacidad Horizonte 2028, un plan que contempla más de 300 medidas y una inversión de 4.800 millones de euros.
Recursos pioneros y nuevas iniciativas
Entre las actuaciones más relevantes, la Comunidad de Madrid está incorporando recursos innovadores en la red pública, como el nuevo Servicio de Inserción Sociolaboral (SERPAIS), dedicado exclusivamente a personas con autismo y en el que ya han participado 36 usuarios, o la futura Oficina de Vida Independiente para personas con enfermedad mental grave y duradera, que será una realidad este año.
Asimismo, el Ejecutivo autonómico ha avanzado en la reducción de barreras arquitectónicas y sensoriales en infraestructuras sanitarias y ha desplegado nuevas iniciativas como:
- El programa de acompañamiento para pacientes ambulantes con discapacidad.
- El proyecto Hospital Amable para personas mayores.
- La adaptación de espacios para personas ostomizadas en cinco hospitales públicos.
- El sistema de teletraducción en llamadas a centros del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS).
El Gobierno de la Comunidad de Madrid reafirma así su compromiso con la inclusión, la accesibilidad universal y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad, consolidando un modelo basado en la colaboración con las entidades sociales y en la inversión sostenida.
Antonio Ledezma agradece a Ayuso su firme defensa de la causa democrática venezolana.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha recibido en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional, al exalcalde de Caracas (Venezuela) Antonio Ledezma, que ha manifestado por escrito su respeto y gratitud a la jefa del Ejecutivo autonómico por su “firme compromiso con la libertad y la causa democrática de Venezuela”.
19 febrero 2026
Ledezma ha resaltado que, bajo el liderazgo de Díaz Ayuso, la región se ha convertido en “refugio y esperanza” para los venezolanos que han tenido que emprender “el camino del exilio”. “Su cercanía, voz clara y defensa permanente de los valores democráticos han sido un aliento moral para millones de venezolanos que no renuncian a la reconstrucción de su país”, ha enfatizado el exregidor, que ha entregado a la presidenta madrileña una escultura con el León de Caracas, icono de la capital que se remonta a la fundación de la ciudad en 1567.
El conflicto universitario que provocó la mayor crisis interna del PP madrileño.
Emilio Viciana no era un dirigente orgánico con poder territorial dentro del Partido Popular de Madrid. Tampoco representaba una corriente ideológica diferenciada dentro del partido. Su perfil era el de un gestor con respaldo político, designado para ejecutar una agenda concreta en una de las áreas más sensibles del Gobierno autonómico: Educación, Ciencia y Universidades.
Desde esa posición, Viciana manejaba una consejería con alto impacto presupuestario y gran exposición pública. En la Comunidad de Madrid, la política educativa no es solo una cuestión administrativa: forma parte del eje central del discurso político regional y de la confrontación institucional con el Gobierno central.
Influencia funcional más que poder orgánico
El poder de Viciana no residía en el control del partido, sino en su capacidad operativa. Tenía interlocución directa con universidades públicas y privadas, con rectores y con el grupo parlamentario del PP en la Asamblea de Madrid. Además, contaba con apoyos dentro del grupo popular, lo que quedó evidenciado tras su cese con la renuncia de varios diputados alineados con su gestión.
Sin embargo, no disponía de una base orgánica propia que le permitiera resistir una pérdida de confianza por parte de la presidenta regional. Su fortaleza dependía directamente del respaldo político de la dirección del Ejecutivo.
La reforma universitaria como punto de inflexión
El elemento central que marcó su desgaste fue la Ley de Enseñanzas Superiores, Universidades y Ciencia. La norma pretendía reformar el marco universitario madrileño, incluyendo aspectos de financiación y regulación del sistema público y privado.
El proyecto quedó bloqueado por la falta de consenso con rectores y sectores académicos, y generó un clima prolongado de tensión institucional. Con el paso de los meses, la reforma dejó de ser una iniciativa estratégica para convertirse en un foco constante de conflicto político y mediático.
En ese contexto, la continuidad del consejero empezó a percibirse como un factor de desgaste para el Gobierno regional.
Razones del cese
La destitución de Viciana responde a varios factores combinados:
- Incapacidad para sacar adelante la reforma universitaria en los términos previstos.
- Conflicto prolongado con las universidades públicas.
- Acumulación de desgaste político en un área clave del Ejecutivo.
- Necesidad de reordenar equilibrios internos dentro del grupo parlamentario.
No se trató de un escándalo personal ni de una ruptura ideológica abierta, sino de una decisión estratégica para cerrar una etapa de tensión y abrir una nueva fase en la política educativa madrileña.
Un ajuste político más amplio
El cese también tuvo implicaciones internas en el Partido Popular madrileño. La salida del consejero afectó a un pequeño bloque parlamentario alineado con su gestión, lo que derivó en dimisiones que evidenciaron tensiones internas.
En definitiva, Emilio Viciana representaba una línea de reforma ambiciosa pero conflictiva. Su poder era operativo, no estructural. Cuando el respaldo político se retiró, su margen de maniobra desapareció.
Su cese no solo responde al fracaso de una ley, sino a la necesidad del Ejecutivo de recuperar control político y reducir el coste de un conflicto que comenzaba a afectar a la estabilidad interna y a la agenda del Gobierno regional.
Dimisiones con mensaje: el PP madrileño exhibe grietas tras el último cese.
La decisión de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, de cesar al consejero de Educación, Ciencia y Universidades ha provocado un terremoto político dentro del propio Partido Popular madrileño. Lo que se presentó como un relevo en el Ejecutivo regional terminó derivando en una crisis parlamentaria con dimisiones inmediatas.
Tres diputados del PP en la Asamblea de Madrid han renunciado a su acta en señal de protesta por el cese, evidenciando una discrepancia interna que rompe la imagen de cohesión que hasta ahora proyectaba la mayoría absoluta popular.
Los diputados que dejaron el escaño
Los parlamentarios que formalizaron su renuncia son:
- Pablo Posse, portavoz del Grupo Popular en materia de Educación.
- Mónica Lavín, portavoz en Política Social.
- Carlota Pasarón, portavoz en Juventud.
Las dimisiones se produjeron el mismo día en que se oficializó el relevo en la Consejería, lo que ha sido interpretado en los pasillos de la Asamblea como un gesto político de calado y no como una simple coincidencia.
El trasfondo: la ley universitaria y el desgaste interno
El cese se produce en un contexto de tensiones derivadas de la reforma universitaria impulsada por el anterior equipo. La iniciativa había generado críticas tanto en el ámbito académico como en sectores del propio partido, donde no todos compartían la estrategia seguida en un área especialmente sensible.
Con el relevo, el Gobierno regional busca reorientar la política educativa y reconducir el diálogo con universidades y rectores. Sin embargo, el coste político ha sido inmediato: la salida de tres diputados refleja que la decisión no fue pacífica ni consensuada en el grupo parlamentario.
Reordenamiento del poder en el PP madrileño
Más allá del ámbito educativo, el movimiento se interpreta como un ajuste interno que refuerza el control político del Ejecutivo sobre una consejería estratégica. La dimisión de tres cargos con responsabilidad parlamentaria abre interrogantes sobre el equilibrio interno del PP de Madrid y sobre la gestión de futuras reformas sensibles.
Lo que debía ser un cambio técnico en el Gobierno autonómico ha terminado evidenciando una fractura política que, aunque no pone en riesgo la mayoría parlamentaria, sí marca un punto de inflexión en la dinámica interna del partido en la Comunidad de Madrid.
Díaz Ayuso consolida la Tarjeta Sanitaria Virtual como super app de salud con nuevas funcionalidades.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional, el Plan Estratégico de Salud Digital 2026-28 que, con una inversión de 336 millones de euros en los próximos tres años, reforzará la calidad de “uno de los mejores sistemas sanitarios” y que, por ello, atrae a “ciudadanos de todos los rincones del mundo”.
17 febrero 2026
La jefa del Ejecutivo autonómico ha incidido en que Madrid es una región en la que “cada vez se van a vivir más años”, por lo que, en su opinión, se debe afrontar de una manera diferente cómo la digitalización va a ayudar a que la sanidad sea cada vez mejor.
El proyecto, elaborado por las Consejerías de Digitalización y Sanidad, plantea nueve objetivos, entre los que destacan potenciar la accesibilidad y la mejora de experiencia del paciente; facilitar el trabajo de los profesionales; trabajar en la innovación y la investigación; proveer a los centros de tecnologías e infraestructuras de vanguardia, y garantizar una asistencia integrada.
También posicionar el dato de salud como un activo estratégico, teniendo en cuenta que se gestionan más de 700 aplicaciones y 460 servicios; promover la telemedicina, facilitar la adopción de herramientas digitales para sanitarios y pacientes, además de fortalecer la seguridad y continuidad de los servicios críticos ante cualquier incidente.
El Plan despliega 80 iniciativas, siendo algunas de las más destacadas la Historia Clínica Única Unificada con acceso en tiempo real a la información en todos los niveles asistenciales, y que ya integra 1.500 millones de registro; el uso de modelos predictivos basados en tecnología inteligente para la ayuda en la evaluación y seguimiento de patologías, y la instalación en toda la red asistencial de sistemas centralizados de imágenes diagnósticas en varias especialidades.
Nuevas funcionalidades de la Tarjeta Sanitaria Virtual
La presidenta ha subrayado las facilidades que ofrece la Tarjeta Sanitaria Virtual (TSV) a la hora de pedir una cota, resolver una duda o hacer un seguimiento médico cada vez más ágil, cómodo y accesible. Esta aplicación, con más de 3 millones y medio de usuarios registrados supero los 58 millones de accesos en 2025, y a ella se van a incorporar nuevos programas digitales de los cribados de colon y cérvix, evolucionando como superapp de salud con nuevas funcionalidades, seguimiento remoto y notificaciones inteligentes.
Por su parte, el Portal del Paciente, nuevo canal digital web unificado, complementará a la TSV permitiendo al ciudadano acceder a su información clínica personal y a las mismas funcionalidades que a través de la Tarjeta desde cualquier dispositivo o navegador. Y el programa Personaliz@ será una plataforma inteligente de monitorización con tecnología Internet de las Cosas (IoT) e Inteligencia Artificial para el seguimiento de las enfermedades crónicas y de los pacientes que se recuperan en sus domicilios.
También, una aplicación ayudará a los sanitarios a acceder de forma ágil y segura a su información laboral, creando un Centro Demostrador de Ciberseguridad en Salud, destinado a sensibilizar, educar y concienciar a profesionales y empresas sobre los riesgos del entorno digital en el sector de la salud.
Y se trabajará en el desarrollo de soluciones que hagan posible la consulta de datos a nivel nacional y europeo, creando espacios de datos para investigación y colaboración del SERMAS con otros servicios regionales e internacionales, y se ampliará la capacidad de la nube.
Centro de Control del Hospital Gregorio Marañón
La presidenta se ha referido a las iniciativas tecnológicas implantadas en el Hospital público Gregorio Marañón, que ha consolidado su Centro de Control como una herramienta estratégica para mejorar la seguridad del paciente y la eficiencia organizativa del complejo en tiempo real.
Este proyecto ha incrementado en más de un 5% el rendimiento en el ámbito de la cirugía, recuperando más de 300 huecos de intervenciones programadas y mejorando los procedimientos ambulatorios para favorecer una recuperación más rápida de los enfermos.
También ha contribuido a agilizar las pruebas diagnósticas y los procesos de alta y gestión en ingresos desde Urgencias, lo que ha servido para reducir en 0,5 días la estancia media en los últimos 18 meses. Asimismo, más de los 60% de los usuarios que requieren valoración por Trabajo Social son atendidos en las primeras 48 horas.
Díaz Ayuso nombra a Mercedes Zarzalejo nueva consejera de Educación, Ciencia y Universidades.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha nombrado hoy a Mercedes Zarzalejo Carbajo como nueva consejera de Educación, Ciencia y Universidades del Gobierno autonómico. El Decreto con su nombramiento se publicará mañana, martes, en el Boletín Oficial regional -BOCM.
Zarzalejo (Madrid, 1976), que toma el relevo al consejero Emilio Viciana, ejercía desde octubre de 2025 como viceconsejera de Universidades, Investigación y Ciencia de la Comunidad de Madrid. La nueva consejera es doctora en Derecho por la Universidad de Córdoba, licenciada en Derecho por la Universidad Complutense y diplomada en Estudios Avanzados en Derecho del Trabajo y la Seguridad Social por la Universidad Carlos III de Madrid.
Su trayectoria ligada al sector educativo incluye sus trabajos como personal docente e investigador en diferentes universidades y estancias en centros universitarios europeos. Zarzalejo, además, ha sido miembro del Consejo Escolar de la Comunidad de Madrid y de la Comisión de Educación de laFederación Española de Municipios y Provincias -FEMP-.
Alcaldesa y concejala del Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias (2015/23) y diputada de la Asamblea de Madrid (2023/25), también es titulada en los estudios en Danza Española por el Real Conservatorio de Danza de Madrid y en los estudios de Ballet Clásico por la Royal Academy of Dance de Londres.
Zarzalejo abre una nueva etapa al frente de la Consejería de Educación, Ciencia y Universidades que en este 2026 tiene un presupuesto histórico de 6.959 millones de euros -el 22,7% del total regional-, y también con cifras récord de becas y ayudas al estudio y docentes en la educación pública. En universidades públicas, el presupuesto madrileño ha crecido este año un 6,5%.
José Antonio Sánchez: «Primero arreglen lo que depende del Ministerio y luego hablen de Madrid»
El viceconsejero de Presidencia y Administración Local de la Comunidad de Madrid, José Antonio Sánchez, ha respondido a las declaraciones de la ministra de Sanidad, Mónica García, defendiendo el modelo sanitario madrileño frente a los ataques del Gobierno central.
Sánchez ha asegurado que la Comunidad de Madrid no quiere “cargarse la sanidad”, sino “poner fin al chiringuito ideológico” que, a su juicio, impulsa el Ministerio mientras descuida los verdaderos problemas del sistema sanitario nacional.
El viceconsejero ha criticado que, en lugar de resolver las carencias que dependen directamente del Ministerio, la ministra opte por confrontar con la Comunidad de Madrid y plantear intervenciones o imponer un Estatuto Marco que “ni los propios profesionales sanitarios ven claro”.
En este sentido, ha defendido que Madrid cuenta con hospitales de referencia, libertad de elección de centro médico y capacidad de gestión propia, configurando un modelo que, según ha señalado, es uno de los mejor valorados por los ciudadanos.
“Madrid no necesita tutelas, necesita respeto”, ha afirmado Sánchez, quien ha acusado a la ministra de disfrazar de reforma sanitaria lo que considera una confrontación política basada en motivos ideológicos.
Finalmente, ha instado al Ministerio a centrarse primero en cumplir con los profesionales sanitarios de toda España y en solucionar los problemas estructurales que dependen de su competencia antes de señalar a comunidades autónomas que, ha defendido, gestionan con eficacia.
Díaz Ayuso destaca que Madrid tiene tres hospitales entre los 100 mejores del mundo.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha animado hoy a médicos y enfermeros residentes a formarse en la región con mayor esperanza de vida de Europa, con una oferta este año de 2.004 plazas, 65 más que el pasado. “Os trasladamos todo nuestro ánimo en esta recta final y os esperamos con los brazos abiertos en esta región que ama la libertad y la vida como los dos bienes más preciados que tenemos”, ha enfatizado Díaz Ayuso en la inauguración de las Jornadas Post MIR y Post EIR para orientarles en la elección de sus especialidades, organizadas por el Grupo CTO, celebradas en el Estadio Riyadh Metropolitano de la capital.
“Queremos que estéis en Madrid”, ha trasladado Díaz Ayuso a los presentes, a quienes ha recordado que su sanidad ofrece una formación con estabilidad laboral y reconocimiento, contratos de larga duración, medidas como la limitación del número de pacientes en las agendas o turnos mixtos que permitan la conciliación, y ofertas públicas de empleo bianuales con complementos salariales a partir del primer curso.
También se ha referido a medidas como el pago del doble de la retribución ordinaria por trabajar en festivos muy especiales para las familias (Nochebuena, Navidad, Año Nuevo y noche y día de Reyes), o el incremento por guardias, noches y fines de semana para el personal del SERMAS, incluyendo las urgencias extrahospitalarias y el SUMMA 112.
La jefa del Ejecutivo autonómico ha señalado que Madrid es la única región en la que están reconocidas todas las especialidades de Enfermería, con convocatorias específicas en Geriatría, Pediatría, Salud Mental, Obstetricia – Ginecología (matronas) y Trabajo mediante procesos de concurso de méritos con el objetivo de estabilizar el empleo fijo.
La presidenta madrileña ha remarcado que los mejores rankings internacionales sitúan a tres hospitales de la región entre los 100 mejores del mundo, con seis de los 10 más prestigiosos en España. A ello se une ser la CCAA que menor tiempo de espera para la realización de una intervención quirúrgica, mayor cobertura horaria en Atención Primaria, liderando la investigación biomédica y las terapias avanzadas con equipos de diagnóstico y tratamiento.
Hitos de la sanidad madrileña
Precisamente por ello, ha enfatizado Díaz Ayuso, cada día hay “hitos” que hacen destacar a la sanidad pública madrileña, como los 117 centros servicios y unidades de referencia que concentran experiencia y técnicas como el mantenimiento con circulación extracorpórea en bebés, la realización de todo tipo de trasplantes en adultos y niños, como el primero parcial cardíaco en un bebé de siete meses, o tener las menores tasas de infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria del continente, de mortalidad evitable y prematura por cáncer, diabetes, cerebrovascular, cardiopatía isquémica o salud mental.
En materia de prevención, la presidenta ha subrayado la ampliación de los programas de vacunación, los cribados -especialmente el cáncer de mama, colon, cérvix y pulmón-, Prevecardio en Atención Primaria para cuidar del corazón, o el primer centro de medicina predictiva cardiovascular en el Ramón y Cajal.
Como ha detallado Díaz Ayuso, también se han renovado 140 equipos de última generación para atender las patologías más complejas, con los quirófanos híbridos más punteros y los hospitales que operan con cirugía robótica, a los que se van a añadir dos nuevas unidades de protonterapia en La Paz y Fuenlabrada.
“Es muy bonito saber que la sanidad pública madrileña atiende a toda España, sin mirar la procedencia”, ha resaltado Díaz Ayuso, que ha recordado como ejemplo que el 40% de los pacientes que atiende el Niño Jesús proviene de todo el país. “Para nosotros lo importante es el reto de la vida y saber que en este sistema vamos todos de la mano, afrontando enfermedades realmente duras como la ELA”, ha concluido.